チーム内評価制度の導入

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部署や課内の人間関係を調べる際に有効な方法

アンケート項目
①技術力
②知識力
③規約遵守
④指導方法
⑤人間関係

点数の付け方
・自分以外のメンバー全てに点数で評価する。
・①②③④⑤の各項目について「あなたから見てどう思うか」を主観的に評価する。
・1人25ポイントの持ち点で、1項目につき1~5点で評価。

目的
・チーム内のメンバー同士の人間関係を知る

わかること(例)
・①②③が高く③④が低い⇒個人プレーが得意だが協調性がなくチーム貢献度は低い
・①②③④⑤どれも3~4点⇒能力は平均的でバランスのとれた社員
・①は低いが②④⑤が高い⇒現場よりも教育、講義、指導に向いている
・③④⑤が著しく低い⇒チームの足を引っ張る危険な人物

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